Guia PMBOK
O Guia PMBOK é um guia que identifica o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempo e utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicados uniformemente a todos os projetos sem considerar se é apropriado.
O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos, possibilitando o intercâmbio eficiente de informações entre os profissionais de gerência de projetos.
O conhecimento de gerenciamento de projetos descrito no Guia PMBOK consiste em:
- Definição do ciclo de vida do projeto
- Cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Controle
- Encerramento
- Nove áreas de conhecimento que são respectivamente:
- Gerência de integração de projetos
- Gerência de escopo de projetos
- Gerência de tempo de projetos
- Gerência de custo de projetos
- Gerência de qualidade de projetos
- Gerência de recursos humanos de projetos
- Gerência de comunicações de projetos
- Gerência de riscos de projetos
- Gerência de aquisições de projetos
